
Comunicación, clave para la legitimidad del Poder Judicial: Lupita Thomas
Oaxaca, Oax. 14 de diciembre de 2012 (Quadratín).-En años recientes, el Municipio de Oaxaca de Juárez ocupó el sexto lugar dentro de los principales municipios del país, como de los que destinan más del 70 por ciento de sus egresos al gasto corriente, dio a conocer la dirección de recursos humanos del gobierno municipal.
Dicha situación calificada como situación crítica, ya que adicional a la alta dependencia de las participaciones federales en el total de los ingresos, pues el destino de los recursos se está concentrando en servicios al personal, adquisición de materiales y otros gastos, en lugar de canalizarlos a la inversión pública que tanto requiere el Municipio, reveló.
Con ello, la dirección de recursos humanos resaltando como debilidades del Municipio de Oaxaca de Juárez su limitada flexibilidad financiera y una base económica estrecha. Asimismo, en la evaluación del riesgo crediticio de 2010, se destacaron como fortalezas los bajos niveles de deuda y los costos asociados a la misma, así como la tendencia positiva en el crecimiento de los ingresos propios y la estabilidad en el desempeño presupuestal.
En datos recientes, el reportó marcó que el gasto total registró un crecimiento real promedio del 20 por ciento, en el periodo 2005 2010, según la fuente citada.
De 2005 a 2010, el gasto en servicios de personal, incluidos los de seguridad pública, representaron en promedio el 54 por ciento del gasto, lo que significó una erogación anual real promedio de 350 millones de pesos, precisa.
Sin embargo, el gasto de inversión en obra pública registró una importante caída, al pasar de representar el 21.9 por ciento del gasto total en 2005, al 11.4 por ciento en 2010, lo que se traduce en un monto real anual de inversión promedio de 103 millones de pesos, cifra por debajo de lo gastado en servicios al personal.
La fuerte presión que ejerce la operación administrativa del Municipio de Oaxaca de Juárez en el gasto total obliga a eficientar la administración del gasto, para dejar un mayor margen a la inversión en obra pública.
Ante tal situación, la dirección de recursos humanos señaló que ha propuso mejorar la planeación municipal, con una visión estratégica a largo plazo cuyos objetivos puedan ver el fortalecimiento de las finanzas públicas, para contribuir a garantizar la disponibilidad de los recursos económicos mínimos necesarios para la prestación de los servicios municipales.
También es importante fortalecer la captación de ingresos del municipio, mediante la implementación de mecanismos de recaudación eficientes y transparentes, en estricto apego a la Ley de Ingresos del año correspondiente, el próximo año es el último de la actual administración y esperan elevar la recaudación para mejorar los ingresos del municipio capitalino.
Foto: Ambienatación