Reporta Santa Lucía baja de 95% en delitos de alto impacto

OAXACA, Oax. 1 de diciembre de 2025.- El presidente municipal de Santa Lucía del Camino, Juan Carlos García Márquez, presentó su primer informe de gobierno y afirmó que el municipio mantiene una reducción de 95 por ciento en delitos de alto impacto, con base en su modelo local de seguridad pública apoyado en tecnología, profesionalización policial y coordinación con otras autoridades.

El edil sostuvo que, a casi cuatro años de iniciado el proyecto, Santa Lucía del Camino pasó de ser considerado “foco rojo” a un municipio con mejores indicadores de seguridad, apoyado en más de 300 cámaras de videovigilancia municipales y alrededor de 100 cámaras conectadas al C5i Oaxaca, así como en la operación del Centro de Control y Comando C2 y nuevos arcos de seguridad en accesos estratégicos.

En materia de seguridad pública, informó que su administración opera sobre cuatro ejes: profesionalización de la policía, inversión tecnológica, atención a las causas y fortalecimiento de la unidad de investigación, además del trabajo coordinado con los programas “Oaxaca Segura” y el Acuerdo Metropolitano de Seguridad junto con Oaxaca de Juárez y Santa Cruz Xoxocotlán.

Detalló que más de 50 por ciento de las y los policías municipales cuentan ya con Certificado Único Policial, tras aprobar evaluaciones de control y confianza, y que el resto se mantiene en proceso. En 2025, el personal tomó 27 cursos de capacitación con temas de perspectiva de género, actuación del primer respondiente y derechos humanos. Según el informe, la corporación es la mejor remunerada del estado, con un salario neto de 14 mil pesos para el policía raso certificado.

En cuanto a equipamiento, el gobierno municipal reportó una inversión de 8 millones 339 mil 202.86 pesos del Fondo 4 en la ampliación del C2, la instalación de 17 nuevos puntos de monitoreo inteligente y la rehabilitación e instalación de arcos de seguridad al norte y sur del municipio, equipados con cámaras de alta definición, lectores de placas, sistemas PTZ y alumbrado. Además, se adquirieron dos patrullas tipo Ford Interceptor con conexión satelital y seis motopatrullas de 400 centímetros cúbicos, lo que, de acuerdo con el informe, redujo de ocho a cinco minutos el tiempo de respuesta en 70 por ciento de los llamados de auxilio.

En el eje de prevención, se informó la entrega de 220 uniformes completos, 220 pares de botas tácticas y más de mil 500 accesorios para el personal de seguridad, así como la creación de la Unidad Canina con dos binomios K9 entrenados para operativos de riesgo. El municipio también abrió este año el primer Juzgado Especializado contra el Maltrato Animal, integrado por abogados, veterinarios e inspectores, en respuesta a 17 casos atendidos de este tipo.

En operatividad, la administración municipal reportó 3 mil 466 operativos conjuntos con fuerzas federales y estatales, además de más de 300 filtros y revisiones locales, incluidos 46 operativos con la Unidad Canina. En estas acciones revisaron 2 mil 801 motocicletas, mil 878 personas y 588 vehículos, aseguraron 15 unidades de motor y realizaron 15 detenciones por delitos como narcomenudeo, portación de arma de fuego y robo de vehículos. En total, en 2025 se registraron 257 personas aseguradas: 215 por faltas administrativas y el resto puestas a disposición de la Fiscalía General del Estado, la Fiscalía General de la República o autoridades migratorias.

El informe señala que esta estrategia, sumada a la decisión de no otorgar nuevas licencias para bares y giros negros y a la regulación de horarios, permitió mantener la baja en delitos de alto impacto y reducir 50 por ciento los casos de violencia familiar, en coordinación con la Instancia Municipal de las Mujeres y la Fiscalía especializada.

En infraestructura y obra pública, García Márquez destacó el programa “Tache al Bache”, impulsado junto con el Gobierno de Oaxaca, con una inversión de más de 58 millones de pesos para el reencarpetamiento de tramos de la avenida Ferrocarril y la avenida Hornos, además de acciones integrales de alumbrado. Reportó también la instalación de más de 100 postes con luminarias tipo cobra sobre Lázaro Cárdenas, Hornos, avenida del Rosario y Río San Luis, con una inversión de 1 millón 278 mil 920.33 pesos.

Adicionalmente, con recursos del Ramo 28 se ejecutaron acciones como colocación de postes de alumbrado en San Francisco Tutla, mantenimiento a más de 8 mil metros lineales de drenaje sanitario con equipo vactor y 3 mil metros cuadrados de rehabilitación de carpeta asfáltica.

En lo relativo a obra social con recursos del Ramo 33 Fondo 3, el ayuntamiento informó la ejecución de 23 obras con una inversión total de 19 millones 472 mil 648 pesos. Entre ellas, pavimentaciones de concreto hidráulico en colonias como Roma, Álamos, Antiguo Aeropuerto, Ampliación Santa Lucía y otras; ampliaciones y rehabilitaciones de redes de drenaje sanitario y pluvial en Primavera, Aquiles Serdán, Víctor Bravo Ahuja Sur, Felipe Carrillo Puerto y colonia Deportiva; construcción de muros de contención en Bosque Sur, Río Salado y Río Chiquito, así como pozos de absorción en la colonia 25 de Enero y alumbrado público en la avenida San Diego de los Hornos.

En servicios básicos, la Dirección de Agua Potable y Alcantarillado reportó la puesta en operación de un pozo nuevo en San Francisco Tutla, trabajos de mantenimiento en el pozo de la colonia Roma, instalación de ocho hidrantes mediante el programa estatal “Agua para Todos” y la rehabilitación de tres líneas de agua potable. En drenaje, se realizaron 375 desazolves con equipo vactor, equivalentes a 26 mil 700 metros lineales, 124 desazolves manuales, cinco rehabilitaciones de red por 135 metros lineales y colocación de 20 tapas de polietileno, además de limpieza en 20 rejillas pluviales. En total, la dirección reportó más de 600 acciones en el año.

La Dirección de Recolección y Limpia indicó que recolecta semanalmente 96 toneladas de residuos inorgánicos y 66 de orgánicos con cuatro camiones compactadores y cuatro camionetas, a la espera de sumar una unidad más. El gobierno municipal subrayó que el servicio se mantiene de forma regular y destacó la participación ciudadana en la separación de basura.

En mantenimiento urbano, la Dirección de Conserjería Municipal informó el reemplazo o rehabilitación de 2 mil 900 luminarias LED y suburbanas, la instalación de 2 mil 950 metros de red eléctrica y el pintado de 6 mil 700 metros de señalética y guarniciones. Además, se realizaron 685 podas, apoyo a 77 tequios vecinales y limpieza de más de 4 mil 300 metros lineales en los ríos San Luis y Río Chiquito, con lo que el municipio reportó cuatro años consecutivos sin desbordamientos.

La recién creada Dirección de Conservación y Mantenimiento de Espacios Públicos, financiada con Ramo 28, se encarga del barrido y limpieza de calles y áreas comunes, así como de la operación de dos barredoras industriales que —según el informe— son propiedad del municipio y no rentadas.

En protección civil, el ayuntamiento reportó más de 100 auxilios y emergencias atendidas, incluidas situaciones de riesgo para personas y animales, choques y otros siniestros. De forma preventiva, Protección Civil municipal realizó mil 609 inspecciones, más de 600 acciones de cobertura y vigilancia, podas y retiros de árboles, así como fumigaciones en escuelas.

En medio ambiente, el programa “Adopta un Árbol” de la Dirección de Ecología ha involucrado, de acuerdo con el informe, a 4 mil 800 familias en la plantación de especies como macuil, guayacán y júpiter, árboles de al menos tres años de edad para garantizar su supervivencia. La meta es superar los 10 mil ejemplares plantados al final de la administración. En coordinación con “Agua para Todos”, también se distribuyeron más de mil 500 tinacos a familias del municipio para enfrentar la temporada de estiaje.

Sobre el ordenamiento urbano, la Dirección de Desarrollo Urbano reportó 1,252 trámites de construcción, constancias de número oficial y gestiones similares. El presidente municipal destacó la coordinación para que la UNAM, campus Oaxaca, se instale en el municipio, con el argumento de ofrecer más opciones educativas a las y los jóvenes sin necesidad de migrar.

En comercio y regulación de giros, el ayuntamiento informó que tiene registrados más de 2 mil 100 establecimientos en el padrón comercial y que en el último año se sumaron 350 nuevos negocios. También supervisa 368 comercios en cinco tianguis y 65 personas dedicadas al comercio ambulante regularizado.

García Márquez sostuvo que se mantiene el compromiso de no autorizar nuevos bares, cantinas ni centros nocturnos. De acuerdo con el informe, se han suspendido más de 120 licencias que no se encontraban en operación y clausurado más de 30 bares por incumplir la normatividad. La coordinación de inspectores de giros negros realizó 88 suspensiones adicionales en establecimientos con venta de alcohol.

En atención ciudadana y trámites, la Secretaría Municipal reportó más de 10 mil oficios emitidos; la Dirección de Atención Ciudadana tramitó más de 200 cartillas del Servicio Militar; la Alcaldía Municipal atendió más de 100 asuntos de apeo, deslinde y convenios entre particulares; la Dirección de Panteones realizó 368 servicios diversos; y la Dirección de Agencias y Colonias organizó elecciones de presidentes de colonia y sus respectivas tomas de protesta.

En materia financiera, el presidente municipal informó que se regularizó una deuda de más de 10 millones de pesos por concepto de ISR no enterado al SAT, heredada de administraciones 2016–2018 y 2019–2021. Señaló que, mediante un convenio gestionado con el Gobierno de Oaxaca, el municipio aportó 30 por ciento del monto y el gobierno estatal 70 por ciento restante para liquidar el adeudo, y afirmó que continúan las denuncias contra los ex presidentes involucrados para que se determinen las responsabilidades correspondientes.

En educación, juventudes, cultura y deporte, el ayuntamiento destacó la entrega de un aula de medios en la primaria Benito Juárez de Rancho Nuevo, equipada con 20 computadoras por el organismo estatal de infraestructura educativa y 10 escritorios con recursos municipales, además de equipos de cómputo para las primarias Víctor Bravo Ahuja y Justo Sierra. La Dirección de Juventud impulsa talleres de prevención de adicciones y acerca programas como “Tarjeta Joven” y “Mi Primera Chamba”.

La casa de cultura municipal atiende a más de 120 niñas y niños en talleres de ballet, guitarra, violín, inglés básico, danza folklórica y piano, y alimenta la banda filarmónica municipal. En deportes, el gobierno municipal reportó apoyo al “Junior Club” de futbol con 85 jugadores infantiles y juveniles, equipos de basquetbol con 50 participantes, un grupo de 35 jóvenes en lucha olímpica y actividades de activación física para personas adultas mayores mediante yoga, pilates y baile.

En salud y bienestar, la Dirección de Bienestar informó que más de 4 mil personas del municipio se afiliaron al programa “Tarjeta Farmacia Bienestar”, mientras que la Clínica Municipal ha brindado más de 11 mil consultas y medicamentos gratuitos sin cobro de cuota de recuperación. La Unidad Básica de Rehabilitación otorgó 4 mil 983 terapias físicas, ocupacionales, de lenguaje, nutrición y atención psicológica, así como 708 traslados en una unidad destinada a pacientes. Según el informe, las terapias aumentaron 40 por ciento y 30 por ciento de las y los pacientes reportaron mejoría significativa.

En coordinación con los Servicios de Salud de Oaxaca, el municipio realizó jornadas de fumigación en distintas colonias para combatir el mosquito transmisor del dengue.

El Sistema DIF Municipal reportó la atención de más de 600 mujeres a través de la Instancia Municipal de las Mujeres, con asesoría psicológica y legal, acciones del Consejo PASE y la puesta en marcha del centro LIBRE para acompañar a mujeres en situación de riesgo. La Procuraduría Municipal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes atendió 81 casos con acompañamiento psicológico y social y, cuando fue necesario, denuncias ante la Fiscalía especializada.

El DIF también organizó cursos gratuitos de panadería, pizzas y otros oficios, en los que participaron más de 300 personas, con materiales sufragados por el propio sistema municipal. El Club de Día atiende a 63 personas adultas mayores con actividades físicas y de integración, además de apoyos alimentarios bimestrales canalizados a través de programas estatales como “Itacate de mi corazón” y “Latido Nutritivo”.

De manera complementaria, el ayuntamiento informó la entrega bimestral de más de 320 despensas del programa “Apoyo Alimentario DIF Contigo” para madres solteras, personas adultas mayores y con discapacidad, así como la donación de aparatos de movilidad a 150 personas con discapacidad, gestionados ante organizaciones civiles.

Al cierre del informe, García Márquez llamó a la población de Santa Lucía del Camino a mantener la colaboración con el gobierno municipal y sostuvo que los proyectos para 2026 se enfocarán en profundizar las acciones de seguridad, obra pública y programas sociales en el municipio.